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两个高度契合的演讲:“我国产学研合作的新发展”与“预变应变—— 盛隆独创‘群体老板241’”
发布时间:2017-09-13浏览次数:1120

9月6日,武汉大学原党委书记李健在北京盛创院以《我国产学研合作的新发展》为主题进行演讲,董事长谢元德作关于推进盛隆独创“群体老板241”战略的演讲,两个演讲内容高度契合。



李健书记在演讲中讲到:在新常态下稳增长、调结构,必须变要素驱动为创新驱动,实施创新驱动战略;实施创新驱动战略,必须深化产学研合作,大力推进产学研协同创新;推进产学研协同创新,必须坚持以企业为主体,市场为导向,政产学研用互动。



董事长谢元德演讲主题为《预变应变—— 盛隆独创“群体老板241”战略》。“群体老板241”:包括主体和客体两大部分,主体是群体老板体制,这是主脑,主导,是基础。客体是241,是预变应变、创新发展之对策、路径,是战略。



集团副总裁、技术总监谢正新介绍集团工业数字化和智能化工厂的推进。盛隆电气工业数字化的目标,是建设中国电气开关行业现代化的第一车间,成就一套运营模式,发展一批专业人才,全面提升群体老板的市场竞争力。

9月6日,武汉大学原党委书记李健在北京盛创院以《我国产学研合作的新发展》为主题进行演讲,董事长谢元德作关于推进盛隆独创“群体老板241”战略的演讲,两个演讲内容高度契合。



李健书记在演讲中讲到:在新常态下稳增长、调结构,必须变要素驱动为创新驱动,实施创新驱动战略;实施创新驱动战略,必须深化产学研合作,大力推进产学研协同创新;推进产学研协同创新,必须坚持以企业为主体,市场为导向,政产学研用互动。



董事长谢元德演讲主题为《预变应变—— 盛隆独创“群体老板241”战略》。“群体老板241”:包括主体和客体两大部分,主体是群体老板体制,这是主脑,主导,是基础。客体是241,是预变应变、创新发展之对策、路径,是战略。



集团副总裁、技术总监谢正新介绍集团工业数字化和智能化工厂的推进。盛隆电气工业数字化的目标,是建设中国电气开关行业现代化的第一车间,成就一套运营模式,发展一批专业人才,全面提升群体老板的市场竞争力。

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