基層要聞

蒲白礦業治虧創效精準發力

作者:張莉     時間: 2019-03-18     點擊:2249次    分享到:

今年全國“兩會”釋放的信號,我國供給側結構性改革繼續深入推進,煤炭行業去產能也將持續進行。蒲白礦業在去產能、老區轉型升級方面出重拳、深挖潛,從以煤為主轉變、轉化、轉制為“三大產業協同發展的格局”,今年該公司按照陜煤集團2019年工作會的安排部署,以市場為導向,繼續深挖創效潛能、深挖經營空間,在增效創效上做出密集部署,精準發力。

提質增效,加速主業升級

“不論企業如何發展,煤炭主業始終是我們的壓艙石”,該公司董事長沈顯華表示,當前蒲白礦業生存的基礎和轉型的支撐仍然是堅定不移的發展好煤炭主業,全面完成65個“四化”項目,提高礦井智能化開采水平。

對蒲白礦業來說,主業優化的主題詞是“產能”“ 煤質”“ 效率”“ 設備”。蒲白礦業目前的產能是900萬噸/年,正在持續通過礦井生產系統優化、抓好生產組織、先進技術應用和單產單進等措施,努力提高生產能力。煤質方面,通過洗煤廠改造,加大洗精煤的產出,優化品種,生產適銷對路的產品。效率方面,通過加強生產過程控制,做好開采設計,合理布局調整,減少搬家倒面,優化勞動組織,來保障生產的連續性。同時推廣應用二氧化碳預裂增透技術,增加放頂煤和塊煤量。設備方面,堅持生產礦井設備月底強檢制度,對發生的機電事故和發現的設備隱患要及時登記、調查和分析,定期進行經驗總結,避免同類事故的發生。設備采購從適應生產需要出發,注重通用性,對隨意改變設備參數、規格、型號等現象加大處罰力度。

快步構建,增強輔業引擎

作為“三大產業格局”其中兩個版塊,電力產業和現代服務業作為輔業,正在加快推進中。

今年蒲白礦業著力加快電力項目落地。目前正全力配合集團公司積極推進2×1000MW煤電一體化項目;生物質熱電聯產改造爭取年內完成,投產生效;光伏發電項目也在緊鑼密鼓推進過程中,尤其是西固煤業光伏發電項目及風力發電項目的前期工作,預計年內可建成落地。

現代服務業基本包括“走出去”項目。今年蒲白礦業主要采取推行項目部管理的模式,完成“六項任務”:一是壓縮管理機構和人員編制,提效降本;二是加強項目合同管理,推動價格商談,提高合同結算率;三是提升服務質量,打造服務品牌,鍛造蒲白礦業專業化服務團隊;四是加快落實神渭管道蒲城站承運、袁大灘裝運系統承運、物資集團裝卸業務承運等外部項目;五是持續做大外部貿易,拓寬物資外部銷售渠道;六是提升蒲白礦業技校軟硬件設施水平,拓展黃陵、陜北培訓市場。

關于老區多元轉型正在實施的幾個項目,蒲白礦業的進度表顯示,“脫硝催化劑再生和工業廢水處理”項目爭取年內投產;老區鐵路運營加大物流市場拓展力度;生態農業基地進一步增規模提效益;進一步盤活關閉的礦井資源;同時以效益為核心,充分論證中藥材種植、金屬除塵濾芯制造、新型保溫材料生產等項目的可行性,科學合理引進。

科技引領,助力技術攻關

蒲白礦業著力加大科技投入,今年提出要做好8項科研項目,并以四項措施來確保科技投入的效果。關于礦井技術管理體系建設,該公司嚴格執行技術管理制度,強化礦井技術改造全過程監督控制,確保各項設計方案落實到位,從源頭為實現安全生產提供保障。關于技術創新,公司各單位根據實際情況確定技術創新內容,立項目,建團隊,開展技術攻堅,在提高工效降低成本方面加強針對性,重獎激勵有突出貢獻的個人和集體。關于新技術推廣力度方面,新區兩礦的在窄煤柱開采、二氧化碳預裂增透等技術已經得到充分論證,對提高資源回收率,減少礦壓影響有著較大的作用,正在積極進行推廣;節能技術方面,對長時運轉的設備推廣應用變頻技術和供電動態無功補償技術,實現節約用電;在快速掘進方面,加大與中國礦業大學合作攻關的力度,進行可行性研究。

今年,蒲白礦業公司提出要推進礦井機械化、信息化、自動化的“三化”建設,加快推進智能化技術的應用,推廣建立無人值守硐室和崗位,不斷提升機械設備管理的科學化、規范化水平,減少人力投入,降低人工成本,為保安全、穩產量、提效率、降成本,提供有力支撐。(張莉)

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